5月23日，汉变公司召开专题会议，安排部署集团公司企业文化推广落地工作，公司相关领导、相关部门负责人、党支部书记和部分职工代表参加了会议。

      会议学习传达了集团公司企业文化成果推广落地推进会议精神和《陕西电子信息集团有限公司企业文化宣贯落实推广方案》，并就集团公司企业文化成果推广落地工作进行了再安排、再部署。
      会议要求，一是各单位、各部门要提高政治站位，利用微信公众号、微信工作群、宣传栏、电子屏等多种媒介，通过线上、线下相结合的宣传方式，形成宣贯矩阵，大力宣传“敢·超”文化精神，积极营造浓厚的宣传氛围。二是形成公司党委牵头、各部门贯彻落实的上下联动机制，各党支部、各部门利用“主题党日”、“三会一课”、部门工作会、经营工作会等载体，积极宣传贯彻“敢·超”文化精神理念。同时，要尽快统一“敢·超”文化标识，优化员工工装，组织员工积极参与“敢·超”文化讨论、征文等活动，通过多种形式使“敢·超”文化理念入心入脑，使员工内化为思想共识，外化为日常行为，确保“敢·超”文化落地生根，开花结果。三是要坚持党建引，加强“敢·超”文化贯彻执行监督检查，以党建工作引领企业文化建设，有效发挥文化引领力和聚合力，使“敢·超”文化与生产经营工作紧密结合起来，让“敢·超”文化在公司高质量发展中发挥出催化、引擎作用。四是要树立赶超典型和标杆，号召全体员工向劳模、工匠学习，主动担当作为、对标实干苦干，踔厉奋发，勇毅前行，以昂扬奋进的姿态撸起袖子加油干，立足本职本岗做贡献，人人争做陕西电子赶超者，以优异的工作业绩向党的二十大献礼。